😑 "Teamwork" หรือ "Team ไม่ work" ในธุรกิจนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ ???!!!
ใครอ่านอาจจะได้คิดอะไรออก และเป็นประโยชน์บ้าง ไม่ต้องเห็นด้วยทั้งหมด หรือไม่เห็นด้วยเลยก็ได้ และยินดีถ้าจะมีการแลกเปลี่ยนกันอย่างเปิดเผย ตรงไปตรงมา ประสาพี่น้องที่เอื้อเฟื้อกันนะคะ
(และไม่มีข้อไหนเลยที่บอกว่าคุณจะสำเร็จในงานนี้ได้ถ้าเก่งงานเอกสาร และทำโอนเป็น ดังนั้น คนใหม่ไปเรียนมาแล้วอย่าหลงทางนั่งทับตำราแต่ไม่ออกไปลงมือทำนะคะ )
เขาอาจจะอยากออกไปเป็นฟรีแลนซ์ หาลูกค้าเองไม่ต้องแบ่งบริษัท หรือเปิดบริษัทเอง ซื้อโฆษณาเอง และอยากเป็น Boss ของเอเจนใหม่ๆบ้างก็ได้ ….และนั่นคือวิถีคนเก่ง
ก็ไม่แน่ว่าบริษัทอื่นที่มองหาซุปเปอร์สตาร์ก็อาจจะมายื่นข้อเสนอและขโมยเขาไปจากบริษัทได้ในสักวันหนึ่ง
เจอเรื่องดึงพลังงานมากมาย แป๊กค่ะ! ยอดหาย แรงหด เงินหมด หน้าแห้งก็มากมี
ถ้าเป็นแบบนั้น ก็เยี่ยมเลยค่ะ รวย! นั่นคือ มีคนเพิ่ม จึงเพิ่มผลงาน เป็น leveraging จากการเพิ่มจำนวนคน
เราจึงมีเอเจนที่ทำงานไม่เป็น อีกทั้งไม่เข้าใจบทบาทและการรับผิดชอบตัวเองในฐานะเจ้าของธุรกิจเต็มไปหมด เป็นแรงงานไร้ฝีมือซะเยอะ แล้วมันจะ leverage ยังไง?
แล้วเอเจนมีอะไรอ่ะ!? ระดับการการันตีฝีมือขั้นต่ำยังไม่มี แล้วจะมองเรื่องของคุณภาพ และผลลัพธ์เชิงระบบจากตรงไหน?
ต้องวิเคราะห์ผู้ร่วมตลาดให้ดี เพราะบางที เขาก็ไม่ใช่คู่แข่งแต่แรก ถ้าชัดเจนเสีย เราจะได้ไม่ต้องฉีกแข้งขา วิ่งตามเขาให้เหนื่อยยยย
ดังนั้น ไทยแลนด์แสนสบาย จะได้เจอซุปตาร์เอเจน เราอาจต้องผ่านกระบวนการคัดสรรไปอีกในจำนวนมากกว่านั้น…เยอะ!
แต่ที่นี่ไม่มีข้อจำกัดใด แล้วทำไม?เอเจนเก่งๆ ที่ทำเงินเองได้เยอะๆ ต้องมาเป็นทีมงานในสังกัดบริษัทด้วย?
วันนี้เขาไม่รู้ อยู่ๆไปเขาก็หาความรู้ได้ หรือจะด้วยเหตุผลใด เจ้าของบริษัทที่กำลังจะเปิด หรือเปิดแล้ว ต้องคิดให้มาก “Why You?”หาจุดแข็งตัวเองให้เจอ!
บางที่ไม่จ้างแบบมีเงินเดือนก็อย่าคิดว่าจะไม่เสียค่าใช้จ่าย เพราะสุดท้ายผลลัพธ์ไม่เป็นดั่งใจ น้องเขาเลือกที่จะไป ไม่แคร์ มันเสียนะ และเสียอะไรก็ไม่เท่า “เสียใจ” และ”เสียแรง”
กว่าจะกอบกู้ตัวเอง และยอดขายส่วนตัวกลับมา มันเหนื่อย และรู้อะไร ก็ไม่สู้ “รู้งี้”