feature
icon   346

ติดตาม

icon   1

กำลังติดตาม

icon   1316

โพสที่สร้าง

ความรู้
main-image
ความรู้

ใครมีที่ดินต้องดู!! โฉนดครุฑแดง ครุฑเขียว ครุฑดำ ต่างกันอย่างไร

1. ที่ดินมีกี่ประเภท
2. ที่ดินแต่ละประเภทเหมาะกับอะไร
3. ที่ดินแบบไหนห้ามซื้อ
4. ที่ดินแบบไหนซื้อได้
5. การยึดครองที่ดิน
6. เอกสารสิทธิ์ที่ดิน
7. ที่ดิน สปก. นส.3 นส.3ก นส4

ผมตั้งใจทำ vdo นี้เพื่อ ผู้ที่สนใจอสังหาเเละอยากเริ่มต้นลงทุนอสังหา
เช่น บ้านเช่า คอนโดให้เช่า หรือ อพาร์ทเม้นท์

สามารถเข้ามาเรียนรู้ได้ฟรี โดยไม่มีค่าใช้จ่ายครับ

ผมอยากให้ทุกคน มีฐานะทางการเงินที่ดีขึ้น เเละความรู้ทางการเงิน จะทำให้คุณสามารถสร้างความมั่งคั่งด้วยตัวเองได้ครับ

สำหรับติดต่อ : kim.chatchawan[at]gmail.com

Facebook FanPage : https://www.facebook.com/kim.properth/
main-image
ความรู้

ใครอยากซื้อที่ดินต้องดู!! ที่ดินต้องห้าม ที่ดินแบบไหนไม่ควรซื้อ!!

1. ที่ดินแบบไหนไม่ควรซื้อ
2. สภาพเเวดล้อมเเบบไหนไม่ควรซื้อ
3. ลักษณะที่ดิน ที่ไม่ควรซื้อ
4. ที่ดินต้องห้าม ไม่ควรซื้อ
5. ที่ดินซื้อเเล้วขาดทุน

ผมตั้งใจทำ vdo ชุดนี้เพื่อ ผู้ที่สนใจอสังหา เเละ อยากเริ่มต้นลงทุนอสังหา เช่น บ้านเช่า คอนโดให้เช่า หรือ อพาทเม้น

สามารถเข้ามาเรียนรู้ได้ฟรี โดยไม่มีค่าใช้จ่ายครับ

ผมอยากให้ทุกคน มีฐานะทางการเงินที่ดีขึ้นเเละ ความรู้ทางการเงิน จะทำให้คุณสามารถสร้างความมั่งคั่งด้วยตัวเองได้ครับ

ดูเเล้วชอบ อยากดูต่อ ติดตามด้วยเน้อ

Facebook FanPage : https://www.facebook.com/kim.properth/

สำหรับติดต่อ : kim.chatchawan[at]gmail.com
main-image
ความรู้

หนึ่งในกลยุทธ์การสร้างยอดขายที่ดีที่สุด คือ #การสร้างทีมให้แข่งขันกัน

การสร้าง culture แบบนี้ต้องแจ้งให้พนักงานรับรู้ตั้งแต่วันแรก Day1 ที่จะรับเข้าทำงาน เพราะจะเป็นการคัดคนที่มีวัฒธรรมและ mind set เหมาะกับองกรค์ ส่วนที่สำคัญที่สุดในกลยุทธ์แบบนี้ คือการ communicate เพื่อให้พนักงานรู้สึกถึงการแข่งขันตลอดเวลา และทำให้ทีมเชื่อในภารกิจเดียวกัน

อันนี้เราแอบได้สอบถามแนวคิดนี้ไปทาง CEO HOME Real Estate Services

ว่าทำไมถึงใช้แนวคิดนี้ในการกระุตุ้นทีม ได้รับคำตอบว่า...

ภารกิจหลักของบริษัทโฮม ตั้งเป้าไว้ว่า “ต้องส่งมอบประสบการณ์การย้ายที่อยู่ที่ดีเหนือความคาดหมายให้ลูกค้าและช่วยเหลือให้คำปรึกษาเจ้าของทรัพย์ที่กำลังต้องการขายทุกคน”

ในวันแรกที่พนักงานขายส่วนใหญ่เข้ามา.. เป้าหมายหลักของเขาคือเรื่องเงินแต่เมื่อถูกย้ำเรื่องวัฒนธรรมและภารกิจบ่อยๆเข้า ทั้งจากทีมและจากบริษัท

ทำให้จากการคิดถึงค่าคอมเป็นเรื่องหลัก กลายเป็นการช่วยเหลือคนเป็นเรื่องหลัก และมีค่าคอมมิชชั่นเป็นเรื่องรองดังนั้นแม้ทุกคนจะวิ่งไขว่คว้ายอดขาย แต่จะไม่เกิดการแก่งแย่งชิงดีและตัดแข้งตัดขากันเอง

ในทางกลับกันทุกคนต่างช่วยกันสนับสนุน ให้ความช่วยเหลือและซัพพอร์ทกันและกัน เพราะมีภารกิจเดียวกันคือการส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้ลูกค้านั่นเอง

แต่เคล็ดลับของวิธีการนี้ คือต้องไม่แยกการช่วยเหลือลูกค้ากับค่าคอมมิชชั่นออกจากกัน (แม้ว่าลำดับความสำคัญจะไม่เท่ากัน)

แต่ต้องทีมบริหารต้องวางระบบ ทำให้เป็นเรื่องเดียวกันให้ได้ คือต้องทำให้เซลล์รู้สึกว่า ผลลัพธ์จากการช่วยเหลือคนได้ คือการมีค่าตอบแทนเป็นตัวเงิน

ดังนั้น ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์นี้..

บริษัทโฮม จึงได้มีทีม Sales Support ที่คอยอัพเดทยอดปิดการขาย ทั้งขายและเช่า ลงในกลุ่มเซลล์เพื่อกระตุ้นต่อเนื่องตลอดทั้งเดือน

หากมองเผินๆ อาจจะดูเหมือนเป็นการแข่งกัน แต่เมื่อวางบริบทวัฒนธรรมไว้แน่นแล้ว

ตัวเลขยอดขายบน ตาราง Sales Ranking นี้ จะแทนความหมายของการได้ร่วมสร้าง ร่วมผลักดัน ร่วมส่งมอบบริการในการช่วยเหลือลูกค้าและเจ้าของที่ดีที่สุดไปพร้อมๆกันทั้งบริษัทนั่นเอง
main-image