เพื่อนๆ เอเจนอสังหาฯ ทุกคน วันนี้ผู้เขียนอยากแชร์ประสบการณ์ของตนเอง ใน 14 ปีของอาชีพนี้ค่ะ
ได้ลองย้ายไปบริษัทใหญ่ หวังว่าจะมีระบบที่ดีกว่า แต่ก็ยังเจอปัญหาเดิมๆ ระบบการตลาดที่ไม่เข้มแข็ง เทคโนโลยี Lead Generation ที่ไม่ดีพอ
พยายามหาบริษัทที่สามารถหาลูกค้าให้ได้ตลอด แต่ก็พบว่า บริษัทเหล่านั้นมีต้นทุนสูงมาก และอัตราความสำเร็จต่ำเพียง 1-2% เท่านั้น ซึ่งถึงจะปิดขายเก่งแค่ไหน หากลาออก แล้วไปสู้กับเขาในเกมส์เดียวกัน เราไม่มีวันชนะแน่
การวางกลยุทธ์ด้านราคา (Price Strategy) ที่เหมาะสมคือหัวใจสำคัญ เราต้องวิเคราะห์ตลาด ประเมินมูลค่าทรัพย์สินอย่างเป็นระบบ และปรับเปลี่ยนตามผลตอบรับจากตลาด ไม่ใช่แค่การ สุ่ม เดา ลดราคาแบบไม่มีทิศทาง
การทำงานกับนักลงทุนต่างชาติที่มีประสบการณ์ ได้เปิดมุมมองใหม่ให้ผู้เขียน พวกเขาชี้ให้เห็นว่าตลาดอสังหาฯ ไทยยังขาดความโปร่งใสและข้อมูลที่เพียงพอ ทำให้คาดการณ์แนวโน้มตลาดได้ยาก ตลาดเราจึงถูกมองว่าเป็นเพียงแค่
"บ้านหลังที่สอง" หรือ "บ้านพักตากอากาศ" เท่านั้น ความคิดเหล่านี้กระทบความรู้สึกผู้เขียนอย่างมาก และจุดประกายให้อยากเห็นการเปลี่ยนแปลง
ผู้เขียนตระหนักดีว่าเราไม่สามารถเปลี่ยนแปลงทั้งระบบได้ในชั่วข้ามคืน แต่เชื่อว่าพวกเราในฐานะมืออาชีพท้องถิ่น มีหน้าที่ต้องพัฒนาตัวเองและอุตสาหกรรมของเราอย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับมาตรฐานวงการอสังหาฯ ไทยให้เป็นที่ยอมรับในระดับสากล
ด้วยความรู้ ทักษะ และเครื่องมือทางการตลาดที่ทันสมัย เราสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้กับทั้งผู้ซื้อและผู้ขาย จึงสมควรได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับคุณค่าที่เราสร้าง
เพื่อนๆ มีความคิดเห็นอย่างไรบ้างคะ? เราจะร่วมกันพัฒนาวงการของเราให้ดีขึ้นได้อย่างไร? ผู้เขียนอยากฟังประสบการณ์และไอเดียของทุกคนค่ะ