ความรู้

ความรู้

🔥 เช่า 6 เดือน = ทางรอดของอสังหาฯ จริงไหม?

วันที่สร้างประกาศ เวลาสร้าง 9 มกราคม 2569 13:58
ช่วงนี้ถ้าคุณเป็นเจ้าของห้องปล่อยเช่า
แล้วรู้สึกว่า
“ปล่อย 1 ปี ก็ยังเงียบ
ลดราคาไปก็ไม่คุ้ม
ปล่อยสั้นก็ดูจะวุ่นวาย
ห้องว่างเรื่อยๆ สักพักก็
ต้องจ่ายค่าส่วนกลางแล้ว”
คุณไม่ได้คิดไปเองแน่ๆ

ตลาดเช่าตอนนี้ไม่ได้แย่เพราะไม่มีคนเช่า
แต่มันแย่เพราะ คนไม่อยากจะมี commitment
เศรษฐกิจไม่ชัวร์
ทำให้ผู้เช่าจำนวนมากคิดแบบนี้

“ขอลองก่อนได้ไหม ไม่อยากเซ็นต์ยาว”
ตรงนี้แหละที่คำว่า
“สัญญาเช่า 6 เดือน”
เริ่มถูกหยิบขึ้นมาเป็น ทางรอด
แต่ขอพูดตรง ๆ แบบ
👉 มันไม่ใช่สูตรสำเร็จนะ
👉 และไม่ใช่ทุกห้องที่จะทำได้
เช่า 6 เดือน = จุดสมดุล

ระหว่าง
Short stay (แพง / บริหารยาก/ยุ่งยาก)
Long stay (คนไม่กล้า Commit)
ห้องแบบไหน “ควร” ทำเช่า 6 เดือน
ลองเช็กตัวเองตามนี้ก่อนเลย

1. กลุ่มผู้เช่าต้องชัดเจน
เช่า 6 เดือนเวิร์กกับคนกลุ่มนี้มาก:
Expat assignment ระยะสั้น
NGO / DTV / Consultant / Project-based
คนย้ายประเทศมาลองอยู่
ครอบครัวรอสร้างบ้าน / รอโรงเรียน
คนกลุ่มนี้มีเงิน
แต่ ไม่อยากผูกมัดระยะยาว

2. ห้องต้อง “พร้อมอยู่จริง” (ไม่ใช่แค่มีเฟอร์)
นี่คือจุดที่เจ้าของพลาดเยอะที่สุด
ผู้เช่า 6 เดือน ไม่ได้คิดแบบผู้เช่า 1 ปี
เขาคิดแนวเดียวกัน ใกล้เคียงกับ serviced apartment
แนวทางทำห้องให้รอด:
Furniture
โซฟานั่งสบายจริง (ไม่ใช่ของถ่ายรูป)
โต๊ะทำงาน + เก้าอี้ดี (สำคัญมาก)
เตียง + ที่นอนคุณภาพ (นี่คือโคตร deal breaker)
Appliance
เครื่องซักผ้า
ไมโครเวฟ / เตาไฟฟ้า
ตู้เย็นขนาดใช้งานจริง
TV + Internet High-speed พร้อมใช้
Kitchen / Storage
จาน ชาม หม้อ basic
ที่เก็บของเพียงพอ (คนอยู่ 6 เดือน ไม่ได้อยู่แบบนักท่องเที่ยว)
Key idea แบบเน้นๆเลย:
ผู้เช่าต้อง “ลากกระเป๋าเข้าอยู่ได้เลยทันที”

3. Pricing ต้องคิดให้เป็น
อย่าตั้งราคาแบบกลัวเสียเปรียบ
แต่ก็อย่าถูกจนเสีย positioning ของเราเอง
Logic ที่ควรเวิร์ก:
ราคาเช่า 6 เดือน
ควรแพงกว่าเช่า 1 ปี ~5–15%
แต่ถูกกว่า Serviced Apartment ชัดเจน
ตัวอย่างเช่นแถวสุขุมวิท:
เช่า 1 ปี = 35,000
เช่า 6 เดือน = 38,000–42,000
Serviced apartment = 55,000+
ผู้เช่ารู้สึก “คุ้มค่า ยืดหยุ่น”
เจ้าของยังคงสามารถรักษามูลค่าของห้องได้
มีรายได้เข้ามาสม่ำเสมอ
ห้องแบบไหน “ไม่ควร” ทำเช่า 6 เดือน
พูดให้ชัด จะได้ไม่เสียเวลา

❌ ห้อง mass market แข่งกันแต่ราคา ทั้งตึกมีแต่คนลดราคา ไม่เน้นแต่งห้อง เราทำ 6 เดือนก็เหนื่อย

❌ ทำเลไม่มี expat / corporate demand

❌ ห้องโทรม แต่หวังค่าเช่าสูง

❌ เจ้าของไม่อยากดูแลบ่อย (สัญญาสั้น = turnover สูง)

กรณีนี้
ลดราคาเช่า 1 ปีตรง ๆ
ยังมีโอกาสได้คนเช่ามากกว่า
Insight สำคัญที่สุดในนี้
ปัญหาไม่ใช่ “ระยะสัญญา”
ปัญหาคือเรายังปล่อยเช่าแบบเดิม

ในโลกที่ผู้เช่าคิดไม่เหมือนเดิมแล้ว ปัจจัย Visa ใหม่ทำให้ เจ้าของห้องต้องปรับตัว

เช่า 6 เดือนจะรอด
เพราะคุณ เข้าใจ psychology ของผู้เช่า
สรุปแบบเจ้าของอสังหาฯ
เช่า 6 เดือน = เครื่องมือการตลาด

แต่มันไม่ใช่สูตรสำเร็จนะ
คนที่รอดรอบนี้
คือคนที่ flexible เร็ว และออกแบบห้องให้ตอบโจทย์ของตลาดจริง

คำถามทิ้งท้าย
ห้องของคุณตอนนี้

เป็นแค่ “ห้องว่างที่รอคนที่ใช่ไปเรื่อยๆ พร้อมจ่ายดอกเบี้ยธนาคารเวียนไป”

หรือเป็น “เครื่องมือผลิตกระแสเงินสดที่พร้อมปรับตัวไปตามสถานการณ์”?

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง

ดูหัวข้ออื่นเพิ่มเติม